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  • 绩效
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  • 岗位评价的基本方法（配对比较法）

    【课程内容】

    1、什么是配对比较法；

    2、配对比较法的操作步骤；

    3、配对比较法的优点和缺点。

    【课程收获】

    学习并了解岗位评价的基本方法；

    掌握配对比较法的关键流程和操作要点；

    帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 15187人已学

  • 岗位评价的基本方法（交替排序法）

    【课程内容】

    1、什么是交替排序法；

    2、交替排序法的关键操作流程；

    3、交替排序法的优点和缺点。

    【课程收获】

    学习并了解岗位评价的基本方法；

    掌握不同岗位的分析方法；；

    帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14455人已学

  • 岗位评价的基本方法（分类法）

    【课程内容】

    1、什么是分类法；

    2、分类法的操作流程；

    3、分类法的优点和缺点。

    【课程收获】

    学习并了解岗位评价的基本方法；

    掌握不同岗位的分析方法；；

    帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14492人已学

  • 海氏岗位评价方法

    【课程内容】

    1、什么是海氏岗位评价方法；

    2、海氏岗位评价系统简介；

    3、权重选择的说明。

    【课程收获】

    学习并了解海氏岗位评价方法的维度和因素特点；

    明确海氏岗位评价的作用和价值；

    认识海氏评估方法的系统性，并能有效实施和运用。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14664人已学

  • 岗位评价

    【课程内容】

    1、什么是岗位评价；

    2、岗位评价的作用；

    3、岗位评价系统。

    【课程收获】

    学习并了解岗位评价的概念和内容；

    明确岗位评价的各种方法和标准；；

    帮助企业有效选择合适的评价方法和流程。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14420人已学
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